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 "title": "Cero empleados",
 "subtitle": "El sitio web que se gestiona solo, y lo que me enseñó en un mes",
 "summary": "En marzo un sitio web sin personas llegó al segundo puesto en Google, justo debajo del líder, y sonó el teléfono. Era hartvaat.nl, un sitio de noticias neerlandés sobre medicina cardiovascular que recopila, lee, traduce y publica por su cuenta, cada noche. Ese mismo mes construí dos más como él, vigilé las cifras, vendí los primeros mil euros de contenido escrito por agentes y aprendí qué necesita un sitio así y qué no. Este artículo trata de dirigir una publicación con cero empleados.",
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  "experiment",
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 "author": {
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   "description": "21 de marzo, el turno de noche: el resumen del taller sobre hartvaat.nl, y el agente traduciendo lotes después de que me fuera a la cama",
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   "description": "pitwallnews.com el día del lanzamiento, 3 de marzo: Fórmula 1 en cuatro idiomas, y el correo que avisa de que se tradujeron y publicaron 146 artículos",
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   "description": "FM Radar en el Vision Pro al día siguiente, y en el teléfono una semana después",
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   "description": "Las cifras: el informe diario del 5 de marzo con las peticiones sospechosas rodeadas, el gráfico de visitantes y los honestos 34 de Plausible",
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   "description": "El agente trabajando en el iPad, 3 de marzo: recopilando, agrupando, traduciendo y construyendo, mientras yo miraba",
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   "description": "hartvaat.nl durante el congreso del ACC, 24 de marzo: ensayos de última hora desde Nueva Orleans, sin redacción",
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   "description": "Actualización, septiembre de 2026: hartvaat.nl y FM Radar hoy, ambos en la plataforma",
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 "text": "Un sitio sin redacción\nLa idea es sencilla. Un recolector reúne fuentes: revistas científicas, feeds de congresos, notas de prensa de hospitales y de organismos de guías clínicas. Un agente las lee, juzga su relevancia, escribe un resumen en neerlandés con un enlace al original, y un generador de sitios estáticos publica el resultado. Sin sistema de gestión de contenidos, sin editor iniciando sesión, sin empleados. Escribí sobre el observador que vigila las noticias del mundo de la misma manera; este es su hermano serio. El 21 de marzo le pedí al taller un resumen de lo construido en unas pocas semanas: 532 artículos, traducidos a diario, cientos de páginas de referencia de hospitales y guías, un calendario de eventos, un archivo de pódcast, cero dependencias externas, cero empleados. Una persona más IA.\nTres en una semana\nEl 3 de marzo escribí: íbamos a tener una semana con poca pantalla. En su lugar construí pitwallnews.com, un sitio de noticias de Fórmula 1 con el mismo motor y dos funciones nuevas: salida en cuatro idiomas y clustering, que agrupa distintas crónicas del mismo suceso. Las fuentes alemanas e italianas estaban fuera de mi alcance, y en la otra dirección el sitio llevó la información local a un escenario internacional. Un día después siguió FM Radar, para facility management. En un mundo lleno de sitios con feeds infinitos, anuncios que parecen spam, ventanas emergentes y avisos de cookies, es refrescante tener un sitio ultrarrápido sin tonterías. Copié una jugada de mi suegro: leer titulares. Eso, estos sitios lo hacen de maravilla.\nLas cifras\nEl taller me enviaba un informe diario, y el 5 de marzo decía: hartvaat.nl, 88 visitantes únicos, 334 peticiones; el sitio de Fórmula 1, 278 visitantes, 22.086 peticiones. Sospechosamente muchas. Así que añadí Plausible, un servicio de pago que filtra bien el tráfico de bots. A mi instinto no le gustó, informa de bastante menos, pero el razonamiento se sostenía: si algún día hacemos publicidad, es muy sólido que te mida un tercero independiente. Mejor 10 personas reales que 10 más 90 bots igual a 100, una imagen turbia. Dos semanas después la cifra honesta de un mes era de 34 visitantes únicos. Una decepción, escribí en el tren, y una lección que más tarde convertí en mis propias estadísticas: cuenta los bots, ponles nombre y nunca los confundas con lectores.\nLo que la IA hace y lo que no\nA mediados de mes entendía mejor los límites. La IA es voluminosa, pero no mejor. Rápida, pero no precisa. Tú mismo tienes que estar muy atento. El 12 de marzo escribí que ese era el máximo de un proyecto de IA monolítico: empezó a cometer errores tontos. Y una advertencia que sigo manteniendo: el deterioro por culpa de la IA es un riesgo real del que nadie habla. Un sitio que se publica solo necesita una estructura que no se desvíe, un núcleo rígido alrededor del motor flexible, y una persona que lo lea. Las páginas de conocimiento que añadí esa semana, material de referencia de cola larga para aficionados y profesionales, costaron un esfuerzo serio de modelo. Eso es bueno: hace que el sitio sea más difícil de copiar.\nDinero\nEl 24 de marzo el concepto estaba maduro y funcionaba estable. El sitio matriz enlazaba de vuelta, las personas que había detrás publicaban sobre las noticias, el reconocimiento del nombre subía y con él los visitantes humanos. Al día siguiente facturé los primeros mil euros ganados con contenido escrito por un agente, con otros cuatro mil asegurados y dos en el aire. Soplaba otro viento. Y el sitio de Fórmula 1 y el observador, proyectos de aprendizaje importantes, podían detenerse, aunque el observador sigue escribiendo sus notas de campo hasta hoy. El sitio de nicho con una audiencia real detrás era el que merecía la electricidad.\nEl culpable\nLa nota más afilada del mes llegó el 28 de marzo: los momentos de interacción obligatoria son el culpable. Eso es lo que tenemos que eliminar, ya sea el sitio de Fórmula 1, el observador o hartvaat. Totalmente automático, o reducido a una vez por semana. Los dispositivos y las herramientas no son el problema, como mucho una manifestación de él. Un sitio con cero empleados solo funciona si además pide cero atención. En cuanto me necesita a diario, me he contratado a mí mismo.\nActualización, septiembre de 2026\nhartvaat.nl sigue funcionando cada noche, seis meses después, con el mismo principio y un motor mejor: se trasladó a mi plataforma con sus propias estadísticas, y a su lado funciona un hermano para facility management. Este verano llegaron los primeros registros y las primeras conversaciones con patrocinadores. El sitio de Fórmula 1 ya no está, como se decidió. Lo que quedó es la regla: automatiza la publicación, quédate con el criterio.\nConclusión\nUn sitio web con cero empleados es posible, tengo tres meses de pruebas. Pero cero empleados no es cero trabajo: el trabajo pasó de escribir a leer, de publicar a juzgar y de diario a semanal. Cuenta a las personas reales, mantén la estructura rígida y deja que el motor funcione. El teléfono sonará solo, ¡ja!",
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